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东辛创新型人才立足岗位贡献才智
东辛农场公司积极转变人才引进培育使用观念,搭建人才共建共享平台,引进和培养一批专业技术工人和紧缺性人才,积极探索建立人才脱颖而出机制,激发内生动力,促进农场经济转型发展。 近几年来,东辛建立健全人才人才引进机制,完善创新激励机制,规范选人用人程序,完善农场干部选拔任用工作规程。加快创新型人才培养,开展改革发展问卷调查,收集各类人才意见建议2000余条,其中合理化建议300余条。开展“金点子”征集活动,汇聚青年才俊智慧。加大人才引进力度,新招聘大学生及成熟型人才200余名。结合党员冬训,组织开展基层党务、职业技能等方面培训80余期,参培人员4200余人次,有效提高了从业人员的能力和水平。鼓励年轻人才投身生产一线挑大梁,勇做经济发展的排头兵,通过小改革、小发明、小创造,促进创新型人才脱颖而出,不断提高劳动生产效率,激发内生发展驱动力,为农场改革发展提供强大的人才和动力支撑。
2022-11-28
东辛构建各类人才脱颖而出机制
东辛农场公司坚持党管干部、党管人才原则不动摇,坚持严管与厚爱并重、约束与激励并举,坚持有为才有位,加快健全完善“激励鼓励、容错纠错、能上能下”三项机制,突出实践实干实效,为想干事、能干事、干成事的人才提供机会和舞台。东辛认真制定人力资源发展规划,改革引培管理机制,通过办班办学、联姻合作等形式,着力引进紧缺型人才和技术工人。充分挖掘内部人才资源,创新重点人才跟踪培养制度,加快青年人才和一线人才培养。大力培育一批懂经营、会管理的人才和专业精、技术强的能工巧匠。建立健全专业带头人选聘机制,打通能工巧匠晋升通道,给位子、给票子、给担子,推动各类人才脱颖而出,加快打造一支干事创业的精英团队。不断完善创新奖励制度,对取得管理、科技、营销创新和提出合理化建议的人员给予奖励,以“金点子”激发内生创新活力。认真落实全面从严治党要求,促进党员干部深刻领会新时代、新思想、新要求,以时不我待、勇立潮头的担当,践行开拓创新的农垦精神,努力改革创新、攻坚克难,不断锐意进取、担当作为,为农垦农场高质量发展、跨越发展汇聚强大正能量。
2022-11-25
东辛选人用人强化党组织把关定向作用
东辛农场公司党委树立正确选人用人导向,切实强化党组织把关定向作用,坚持用政策引才聚才育才用才,为产业发展和民生建设打造一支品学兼优、德才兼备的人才队伍。东辛出台农场干部选拔任用工作规程,修订完善农场干部管理规定,坚持把功夫下在平时,实现干部选用过程全程纪实,保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题,真正把想干事、能干事、干成事的人才选出来、用起来。出台“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制,坚持严管厚爱相结合、激励和约束并重,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的基层一线干部撑腰鼓劲,目前已运用“三项机制”案例2个。健全完善一线考察识别干部工作机制,对学历层次高、专业背景好的年轻优秀人才,纳入组织培养视野,从中选派有发展潜力的同志到基层一线和急难险重任务中磨炼,目前东辛中层干部中,80、90后占比40%以上,已成为东辛干事创业的中坚力量。积极探索“一事一聘”等激励方式,科学确定职位设置领域、层级比例结构,充分发挥职级职位晋升和评聘专业带头人“双通道”激励效应,东辛公开选聘职业经理人2名,12家全资、控股企业任期制和契约化管理实现全覆盖。先后评聘专业带头人57人次。三年来引进各类人才
2022-11-24
东辛培育人尽其才才尽其用用人环境
东辛农场公司结合新时期深化改革和产业发展的需要,大力引进、培养、用好实用性人才,使全场人才总量更多、人才结构更优、人才对经济社会发展的贡献率更高,为转型发展提供了坚强的人才支撑。东辛在人才引进中,把引进产业发展、民生建设中紧缺性人才作为关键,大力解放思想,对紧缺人才、特殊人才在政策和待遇上予以倾斜;人才引进后,注意为他们搭建施展才干的舞台,大力实施产业发展、项目工程带动人才成长战略,发挥主导产业引领作用,重点引进高、精、尖人才;抓好专业技术人才培育,拓展人才培训方式,采取“请进来、走出去”的方式,组织企业经营管理人才到高等院校等地进修、养殖大户赴外地参观考察取经;成立水产研究所等产业研究机构,激励和引导拔尖人才充分运用科技在创新创业中发挥作用;抓好实用人才的培训,采取专家授课、大户经验交流等形式,为实用人才提供技能培训、政策咨询、项目推介等服务,使各类人才尽其才、尽其用。
2022-11-23
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